科特勒2016《市场营销管理》最新中文讲义（中文版+英文版+美国营销测试）全套赠送
科特勒2016《市场营销管理》最新中文讲义（中文版+英文版+美国营销测试）全套赠送
- 科特勒2016《市场营销管理》最新中文讲义（中文版+英文版+美国营销测试）全套赠送讲义教材是是全球商学院广泛采用的经典教材，也是国内众多高校本科生、MBA学生市场营销学课程的主要教材，还可以作为研究人员以及企业经营管理者的参考用书。在阐明营销行为蕴涵的理念的同时，全书以大量翔实的案例介绍现代市场营销实践的发展。每一章都收录了众多真实的、最新的业内资讯，力求在强化关键概念的同时，密切联系营销实践。
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5、营销管理：第14版：全球版 全书百度网盘直接下载： http://pan.baidu.com/s/1jH86PYA作者简介菲利普•科特勒（Philip Kotler）章节目录
美国西北大学凯洛格管理学院国际营销学S.C.庄臣杰出教授，被美国营销协会推选为营销思想界第一领袖。
科特勒博士著作众多，在国际一流刊物上发表了100多篇论文。是唯一荣获三次“阿尔法•卡帕•普西奖”的学者。曾荣获美国营销协会、欧洲市场营销顾问和销售培训者协会、国际销售和营销管理者组织等机构颁发的众多奖项和荣誉。
担任多家公司营销顾问，包括IBM、GE、霍尼韦尔、美洲银行等。是美国管理科学学会市
场营销学院主席、美国营销协会理事、营销科学学会信托人等。第1篇 定义市场营销和市场营销过程
第1章 营销:创造顾客价值和顾客契合
引例 亚马逊：执着地创造顾客价值和关系
案例 联邦快递：使每一次顾客体验都卓尔不凡
第2章 公司战略与营销战略:合作建立客户关系
引例 耐克公司的顾客驱动的营销：建立品牌融合和社群
案例 戴森：以意想不到的方式解决顾客问题
第2篇 理解市场和顾客价值
第3章 分析市场营销环境
引例 微软：适应快速变化的数字营销环境
案例 索尼：抗击营销环境的“完美风暴”
第4章 管理市场营销信息获得顾客洞察
引例 百事的营销洞察：喝百事的人“活在当下”
案例 甲骨文公司：掌握大数据
第5章 消费者市场与消费者购买行为
引例 GoPro:成为英雄！
案例 兽医宠物保险公司：我们动物朋友的健康险
第6章 组织市场与组织购买者行为
引例 UPS：企业客户的战略物流伙伴
案例 思科系统：通过协作解决商业难题
第3篇 设计顾客导向的营销战略与营销组合
第7章 顾客导向的市场营销战略:为目标顾客创造价值
引例 宝洁:与自己竞争——完胜!
案例 多芬：建立无处不在的客户关系
第8章 产品、服务和品牌：构建顾客价值
引例 ESPN品牌：所有的运动皆可能——就是现在！
案例 塔吉特：商店品牌不仅仅意味着低价
第9章 新产品开发与产品生命周期战略
引例 谷歌：新产品旋风
案例 3M:一个以创新为生存方式的公司
第10章 定价:理解和获得消费者价值
引例 杰西潘尼：苦苦寻求成功的定价策略
案例 斯普瑞特航空公司：尽可能的低价
第11章 定价战略
引例 亚马逊vs沃尔玛：争夺网上统治权的价格战
案例 蔻驰：驾驭溢价浪潮
第12章 营销渠道:递送顾客价值
引例 网飞公司的渠道创新：放弃过去才能找到未来
案例 康宁：供应链创新
第13章 零售与批发
引例 沃尔玛：世界上最大的零售商，也是最大的企业
案例 西尔斯:你为什么要来这里购物？
第14章 沟通顾客价值:整合营销沟通战略
引例 福来鸡：引人注目的持久性整合营销沟通运动
案例 士力架：用统一的饥饿诉求取得促销整合
第15章 广告与公共关系
引例 GEICO：借助优秀的广告从无名小卒成长为大腕
案例 好事达：让车险广告大战更加混乱
第16章 人员销售和销售促进
引例 宝洁：不是销售，而是“客户业务发展”
案例 SunGard：通过推广SunGard方式来实现持续增长
第17章 直复、网络、社交媒体和移动营销
引例 脸书：网络、社交和移动——并且挣钱
案例 Pinterest：又一次网络革命
第4篇 拓展市场营销
第18章 创造竞争优势
引例 SodaStream气泡水机：在碳酸饮料中注入新活力
案例 里昂比恩：一家以顾客为中心的公司的内部聚焦
第19章 全球市场
引例 可口可乐在非洲：一切就绪，静待奇迹
案例 宜家：为全球大众创造更美好的生活
第20章 可持续的市场营销:社会责任和道德
引例 巴塔哥尼亚:“有意识的消费”：告诉消费者买少一点
案例 Warby Parker：有目标的眼镜
附录 营销计划
营销计划：导论
营销计划实例：冰莹饮料公司学管理 考证书 请参加 全国迷你MBA《职业经理》双证班：函授学习、颁发双证、全套档案。21年管理名校，授课全是干货，实战课程，课件全部赠送,教学顾问24小时轮值辅导。 咨询电话 13684609885 学校网站 www.mhjy.net 美华管理人才学校 点击链接，还有海量免费管理教材下载 网站 www.mhjy.net全国Mini-MBA职业经理双证班
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你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。中国经济管理大学携手美华管理人才学校面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班，毕业颁发通用双证书。
【招生专业 】
认证项目 颁 发 双 证
《职业经理》MBA高等教育双证书班 高级企业管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《人力资源总监》MBA双证书班 高级人力资源总监职业资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《生产经理》MBA高等教育双证班 高级生产管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《品质经理》MBA高等教育双证班 高级品质管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《营销经理》MBA 高等教育双证班 高级营销管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《物流经理》MBA高等教育双证班 高级物流管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《项目经理》MBA高等教育双证班 高级项目管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《市场总监》MBA 高等教育双证书班 高级市场总监职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《酒店经理》MBA 高等教育双证班 高级酒店管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《企业培训师》MBA高等教育双证班 企业培训师高级资格认证毕业证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《财务总监》MBA 高等教育双证班 高级财务总监职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《营销策划师》MBA高等教育双证班 高级营销策划师高级资格认证证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《企业总经理》MBA高等教育双证班 全国企业总经理高级资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《行政总监》MBA高等教育双证班 高级行政总监职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《采购经理》MBA高等教育双证班 高级采购管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《医院管理》MBA高等教育双证班 高级医院管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《IE工业工程管理》MBA双证班 高级IE工业工程师职业资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《企业管理咨询师》MBA双证班 高级企业管理咨询师资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《工厂管理》MBA高等教育双证班 高级工厂管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
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《薪酬管理师》MBA高等教育双证 高级薪酬管理师职业资格证书＋2年制MBA高等教育研修证
《工商管理师》MBA高等教育双证 高级工商管理师资格证书＋2年制MBA高等教育研修证
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《生产运营师》MBA高等教育双证 高级生产运营管理职业资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《服装企业管理》MBA高等教育班 服装企业管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《工厂运营师》MBA高等教育双证 工厂运营管理厂长经理资格证＋2年制MBA高等教育研修证书《六西格玛管理师》MBA高等教育 六西格玛管理师职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书
《人力资源管理师》MBA双证班 人力资源管理师职业经理资格证＋2年制MBA高等教育研修证书《工商管理培训教师资格》MBA班 工商管理培训教师（企业培训导师）资格证＋2年制MBA研修证
我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课（远程函授＋教学电子光盘自修+专家网络在线答疑）
【学习期限】2年
【招生对象】
1、对管理知识感兴趣，具有简单计算机操作能力，有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历（我们更注重通俗易懂的实战教育）；
2、具备相应实际工作经验的学员允许提前毕业。
3、年龄在20－55岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。
【颁发证书】
学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1． 毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》；
2． 毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》；
3． 毕业后可以获取全套学员学籍档案和全国高级职业经理MBA人才推荐函。【教程特点】
完全实战教材，注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合，关注学员实际执行能力的培养；
对学员采用1对1顾问式教学指导，确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位；
互动学习（专家、顾问全天接受在线咨询，第一时间回答学员的提问和咨询），学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习，在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案。
【考试说明】
1、卷面考核：毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷（与工作相关联的基础问卷）
2、论文考核：毕业需要提交2000字的论文（学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得）
3、综合心理测评等问卷。
【报名须知】
报名时无需提交相片，请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。
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