中国经济管理大学 发布2024年新课: 《纵横职场》36 课时 对学员免费开放
中国经济管理大学 发布204年新课对学员免费开放
(学员终身持续免费进修升级新课)
中国经济管理大学【2024年度MBA新课对学员开放】
学员终身免费学习新课
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《纵横职场》36 课时 管理6大模块等新课免费对学员开放第一章 管理不远 就在身边
1.1 何谓职场管理,揭开 职场管理神秘面纱
1.1.1 职场管理无处不在
1.1.2 企业常见管理难点(一)
1.1.3 企业常见管理难点(二)
1.2.1 人性假设与管理方式(一)
1.2 管理员工,你赞同哪种管理思想
1.2.2 人性假设与管理方式(二)
1.3 管理思想发展沿革(上)
1.4 管理思想发展沿革(下)
1.5 管理职能解读
第二章 辗转反侧 如何决策
2.1 决策具体流程
2.2 头脑风暴具体操作
2.3 定量决策
2.4 无处不在的决策陷阱
2.5 多元化战略VS集中化战略
2.6 疫情下的企业战略决策
第三章 未雨绸缪 计划为王
3.1 计划六要素,做好人人夸
3.1.1 计划六要素,做好人人夸(上)
3.1.2 计划六要素,做好人人夸(下)
3.2目标+管理≠目标管理
3.3 员工的目标从哪里来
3.4 目标管理的SMART原则
3.5 定目标讲原则
3.6 目标这样定
3.7 目标制定,过程重于结果
第四章 个性下属如何领导
4.1 管理=领导?大错特错
4.1.1 管理=领导?
4.1.2 那些成功的管理者与失败的管理者
4.2 领导方式大有学问
4.2.1 怎样领导才能服众
4.2.2 领导方式决定企业命运
4.3如何激励,员工到底想要啥
4.3.1激励理论经典解读
4.3.2 员工激励支招
4.4 向下沟通,我有诀窍
4.4.1 和下属谈话,这些语言禁忌动作要不得
4.4.2 沟通,体现在日常的点滴
第五章 工作差错 控制有方
5.1 防患于未然vs亡羊补牢
5.1.1 防患于未然的前馈控制
5.1.2 企业应未雨绸缪
5.1.3 知识就是力量-知识管理
5.1.4 可怕的企业危机
5.1.5 企业危机这样处理
5.2 财务控制是控制的核心
5.2.1 财务控制失败,满盘皆输
5.2.2 财务成本控制的招数
第六章 创新创新 升职加薪
6.1 创新是企业发展的不竭动力
6.2 创新的五大趋势
6.3 要创新思维
6.4 企业创新有基础
6.5 创新看我72变(上)
6.6 创新看我72变(下)
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【招生对象】
1、对管理知识感兴趣,具有简单计算机操作能力,有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历(我们更注重通俗易懂的实战教育);
2、具备相应实际工作经验的学员允许提前毕业。
3、年龄在20-55岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。
【颁发证书】
学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1. 毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》;
2. 毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》;
3. 毕业后可以获取全套学员学籍档案和全国高级职业经理MBA人才推荐函。【教程特点】
完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;
对学员采用1对1顾问式教学指导,确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位;
互动学习(专家、顾问全天接受在线咨询,第一时间回答学员的提问和咨询),学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习,在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案。
【考试说明】
1、卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
2、论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得)
3、综合心理测评等问卷。
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